.png)
Onnistunut muutosjohtaminen lähtee ajattelutapojen muuttamisesta. Kestävän vaikutuksen aikaansaaminen on kunnianhimoista yhteistyötä arjessa. Direo on uudistumiskyvyn sparraaja, kestävän kasvun reilu kumppani, joka tukee määrätietoista toimijuutta ja tavoitteiden edistämistä.
.png)
Yrityksen voimavara ja toimeenpanokyky on sen ihmisissä. Onnistunut toteutus vaatii yhteisen ymmärryksen suunnasta. Yhtiö, tiimi ja yksilötasolla. Direon ytimessä on luoda vuorovaikutteisia toimintatapoja, joissa on riittävästi tilaa dialogille, reflektiolle ja oppimiselle.
Rakenna yhteinen ymmärrys strategisen vision ja arkitoiminnan välille systeemisen toimintamallin avulla, joka yhdistää yhtiön tavoitteet tiimien vahvuuksiin.
Kehitä tiimidynamiikkaa, joka edistää avointa dialogia, merkityksellistä reflektiota ja jatkuvia oppimisen kehiä, jotka muuttavat haasteet kasvun mahdollisuuksiksi.
Täytä osaamiskuilut organisaation käännekohdissa johtajuudella, joka samanaikaisesti tuottaa tuloksia ja vahvistaa tiimisi kestävää kasvua.
Johtoryhmille, tiimeille ja esihenkilöille, jotka haluavat edistää kestävää kasvua
Tietoisuudesta toimijuuteen. Strategisen tahtotilan ja kestävän liiketoiminnan käytäntöjen yhteensovittaminen. Toimeenpanokyky ja vaikuttavuus syntyy selkeistä painopisteista ja tavoitteista.
Määrätietoista edistymistä mittaavaa ydin liiketoimintaa.
.png)
• Fokus lyhyen aikavälin taloudellisessa tuloksessa ja tehokkuudessa
• Lineaarisen kasvun toimintatapa, jota yrityskulttuuri tukee
• Vastuullisuus irrallinen `hygienia asia', ei liiketoiminnan kilpailukeino
• Kilpailuetu, joka edistää asiakasarvon tuottamista, markkinakelpoisuutta ja riskien hallintaa
• Tunnistaa kaksisuuntaiset, olennaisimmat vaikutukset toimintaympäristössä, tukee liiketoiminnan toimijuutta edistää valittua painopisteitä määrätietoisesti
• Vaikuttavuus syntyy yhteisessä arvoketjussa, edistämällä kunnianhimoisia tavoitteita ja läpinäkyvällä systeemisellä johtamisella
Me uskomme, että kestävä uudistuminen ei synny pakottamalla, vaan rakentamalla kykyä nähdä ja toimia toisin. Direo tukee yrityksiä tilanteissa, joissa suunnan kirkastaminen, päätöksenteon selkeyttäminen ja muutoskyvyn vahvistaminen ovat avainasemassa.
Direon ytimessä on kolme asiaa
Dialogi, Reflektio ja Oppiminen – siitä Direon nimikin on syntynyt.
Uudistuminen ei ole temppu tai projekti, vaan jatkuva kyvykkyys. Me autamme tekemään siitä totta, määrätietoinen askel kerrallaan, ihmisten kanssa.
Direo taklaa juurisyitä ja auttaa kääntämään suuntaa elinvoimaan ja kestävään kasvuun. Muutos lähtee liikkeelle kun ajattelu- ja toimintatapa on linjassa.
Uudistuminen ei ole enää valinta – vaan elinehto.
Direo auttaa yrityksiä pysähtymään olennaisen äärelle ja rakentamaan uudistumiskykyä, joka näkyy arjessa, päätöksissä ja tuloksessa.
Me emme tarjoa raportteja hyllyyn vaan konkreettisia askelia kohti kestävää kasvua. Aloitamme siitä, mikä estää etenemistä: liiketoiminnan pullonkauloista ja epäselvistä suunnista. Rakennamme yhdessä johtoryhmien ja tiimien kanssa selkeyttä, yhteistä suuntaa ja toimivaa arkea.
Tavoitteena ei ole täydellisyys, vaan liikkeellelähtö. Direon työkalupakkiin kuuluvat mm. yhteisen ymmärryksen rakentaminen, tulevaisuuden ennakointi, (OKR-) tavoitejohtaminen ja käytännön tuki muutoksen läpivientiin.
Maailma muuttuu nopeasti. Mikä on teidän yrityksen kunnianhimon taso kestävän liiketoiminnan kehittymisessä?
Me olemme mukana silloin, kun päätätte uudistua – käytännönläheisesti, ilman turhaa hienostelua. Ihmisiä ja liiketoimintaa varten.
Elina on yrittäjä ja Direo Oy:n perustaja, jolla on vahva kokemus ja ymmärrys asiakaskeskeistä työstä ja johtamisesta teknologiayhtiöissä. Direon toimitusjohtajana Elina keskittyy yritysten uudistumiskyvyn rakentamiseen, uskoo kestävän liiketoiminnan tekijöiden olevan tulevaisuuden menestyjiä, joilla on kyky rakentaa ekosysteemeissä toimivia arvoketjuja. Kun suunta on yhteisesti ymmärretty, Elina kulkee muutospolulla rinnalle kannustaen valitsemaan prioriteetit ja asettamaan mitattavia ja vaikuttavia tavoitteita. Elina rohkaisee ja haastaakin sopivalla tavalla, jotta uudistumiskykyä edellyttävä toimintatapa tarttuu ja uusi ajattelutapa on osa organisaation toimintaa. Muutoksessa olemisen taito on uudistumiskyvyn polttoainetta.
"Muutosjohtamisen työssäni oma pyrkimykseni on luoda otolliset olosuhteet vuorovaikutukselle, jossa jaetaan yhteinen ymmärrys suunnasta. Ajattelen että, systeemisen toimintamallin avulla päästään vahvistamaan yhtiön kilpailukykyä ja edistämään yhteisiä tavoitteita eri tiimeissä. Ajattelen myös että uuden oppiminen on aina hyödyllistä."
Kokemuksia yhteistyöstä.
"Yhteistyö Direo Oy:n ja Elina Ali-Melkkilän kanssa koettiin Etelä-Karjalan liitossa innostavaksi ja lisäarvoa tuottavaksi. Strategisten valintojen työpajaa varten suunniteltu ennakkotehtävä haastoi sopivasti niin tilaajan kuin osallistujatkin ja auttoi sitouttamaan osallistujia valmistautuneesti mukaan työpajatyöskentelyyn.
Fasilitointi toteutui napakasti ja suunnitellusti, ja Elinan raikas ja selkeä ote loi myönteisen ilmapiirin, jossa osallistujat kokivat tulleensa kuulluiksi. Erityistä kiitosta sai myös Elinan ammattitaito, vastuullisuus ja kyky viedä työskentelyä strategisesti oikeaan suuntaan yhdessä Etelä-Karjala liiton ammattilaisten kanssa.
Direo nähtiin mukavana ja tavoitteellisena kumppanina, jonka kanssa yhteistyö sujui selkeästi ja sujuvasti alusta loppuun. Kokonaisuudesta jäi erityisen myönteinen vaikutelma. Elinan työskentelyä kuvattiin kolmella sanalla: innostava, ottautuva ja lisäarvoinen.
Etelä-Karjala-ohjelman Strategiset valinnat työpaja 2026–2029"
"Elina on teräksenkova ammattilainen ja silti humaanisti ajatteleva ihminen, jolla on ihan mielettömän iso sydän.
Se syvä ymmärrys ihmisyydestä ja loppumaton halu oppia uutta elämästä on se, mikä tekee hänestä hyvän ihmisen sekä kyvykkään kohtaamaan meitä muita.
Ja se on se muutosvoima jolla muutetaan maailmaa. Olen iloinen että voin sanoa että olemme ystäviä."
"Yhteistyö Elinan kanssa on aina kuin raikas tuulahdus! Hän tuo selkeyttä, rauhaa ja hiljaista itsevarmuutta jokaiseen keskusteluun.
Olemme tehneet yhteistyötä todella merkityksellisissä projekteissa ja hänellä on uskomaton taito tehdä monimutkaisista asioista yksinkertaisia ja toteutettavia.
Hänen kanssaan on aina ilo tehdä yhteistyötä ja arvostan hänen harkittua lähestymistapaansa, joka aidosti välittää vaikuttavuuden aikaansaamisesta."
Tutustu siihen, miten edistän kestävää kasvua strategisen muutosjohtamisen kautta.
Juuri silloin, kun uudistumisen tarve on tunnistettu, mutta keinot, suunta tai resurssit vielä puuttuvat. Direo ei tule kertomaan, mitä teidän tulisi tehdä vaan osallistumme selvittämään tilanteen yhdessä.
Direo sparraa yksilöitä, tiimejä ja tarvittaessa koko organisaation suuntaa. Kirkastamme yhteistä ymmärrystä ja autamme suunnittelemaan tulevaa käytännönläheisesti – ei strategiahötössä, vaan siellä missä muutos oikeasti tapahtuu. Fasilitoimme erilaisia työpajoja, pieniä ja isompia, teemme organisaatioissa muutosvalmiuden ja uudistumiskyvyn kartoituksia sekä autamme löytämään juurisyyt ja todelliset pullonkaulat lattiatasolta, kohtaamme ihmisiä ja kuuntelemme, me emme uppoudu vain johdon raportteihin tai tulkitse BI -graafeja.
Toimimme toimeksiannon ajan määräaikaisina sparraajina ja muutoskumppaneina, me emme jää asumaan, tässäkin mielessä toiminta poikkeaa perinteisestä konsultoinnista. Direon tavoite on rakentaa huolella mutta nopeasti sisäisiä soihdunkantajia, jotka osaavat jatkaa muutoksen edistämistä arjessa. Direon on onnistunut toimeksiannossa, kun sen rooli tulee tarpeettomaksi. Valituissa tapauksissa tuemme myös rekrytointien valmistelua ja tarvittaessa voimme olle ylimenokauden soihdun kantajien tukena erikseen sovittavalla tavalla.
Jos yhteinen ymmärrys suunnasta on epäselvä, fokusalueita liikaa/vaihtuu usein ja päätöksenteko takkuaa, niin silloin on hyvä pysähtyä. Direo auttaa kirkastamaan yhteisen suunnan ja valitut painopiste-alueet, sillä ilman niitä tavoitteiden johtamisesta tulee hankalaa. Tiimeissä turhaudutaan, syntyy turhaa sekaannusta ja veto-ja pitovoima kärsii. Kun yhteinen linja ja tahtotila on yhdessä kirkastettu mutta keinot tai aika eivät vaan riitä tiimien spraamiseen, niin Direo voi toimia resurssina ja tuoda käytännön systeemistä johtamista ja tukea esim. myyntiorganisaation kanssa tehtävään suunnan muutokseen. Motivaatio kasvaa kun tavoitteiden läpinäkyvyys ja edistyminen tuottaa tuloksia.
Onnistunut muutosjohtaminen muuttaa ensin ajattelutapaa, sitten käyttäytymistä. Se luo yhteisen ymmärryksen yhtiö-, tiimi- ja yksilötasolla samalla rakentaen kestävää uudistumiskykyä pelkkien yksittäisten muutosten toteuttamisen sijaan. Menestys tarkoittaa, että organisaatio kykenee jatkamaan sopeutumista itsenäisesti, muuttaen muutoksen kilpailueduksi jatkuvien oppimiskehien kautta.
Dialogi
Aidot kohtaamiset ja keskustelut lisäävät ymmärrystä eri näkemyksistä ja tukevat uudistumiskyvyn ja muutosjohtamisen toteuttamista. Direo luo systeemisellä menetelmillä tilaa keskustelulle, jossa valituista teemoista syntyy arvokasta ymmärrystä, valintoja ja päätöksiä.
.png)
Reflektio
Pysähtyminen ei ole hidastamista, vaan suunnan tarkistamista. Reflektio on loistava yhteinen työkalu, joka täydentää dialogista toimintaa ja tuo näkyväksi sen, mikä muuten jäisi huomaamatta. Se tekee muutoksesta merkityksellistä ja auttaa tekemään valintoja ja päätöksiä.
.png)
Oppiminen
Toteuttamalla säännöllisiä oppimisen kehiä, dialogin ja reflektion avulla, voidaan muuttaa sopeutuminen kyvykkyydeksi. Voidaan oppia uutta ja jakaa omaa osaamistaan toisille. Vuorovaikutus lisääntyy, viestintä kehittyy ja päätösten tueksi rakentuu uutta kapasiteettia kestävän kasvun edistymiseen.
.png)
Valmiina rakentamaan kestävää kasvua ja navigoimaan muutoksessa luottavaisin mielin?
.png)
.png)